1月19日，青海水電集團(tuán)召開2026年安全生產(chǎn)（消防）和生態(tài)環(huán)保工作會議，客觀總結(jié)2025年工作成效，系統(tǒng)部署2026年重點工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長史佐參加會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記王東作2025年安全生產(chǎn)（消防）和生態(tài)環(huán)保工作報告，副總經(jīng)理羅永全主持會議。

會議深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保的重要論述及指示批示，傳達(dá)青能集團(tuán)2026年安全生產(chǎn)工作會議精神，5家子公司圍繞安全生產(chǎn)（消防）和生態(tài)環(huán)保工作進(jìn)行交流發(fā)言，史佐與各子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了《安全（消防）環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。

會議強調(diào)，集團(tuán)上下一要提高政治站位，深學(xué)篤行習(xí)近平總書記相關(guān)重要論述，樹牢安全綠色發(fā)展理念；二要強化源頭治理，以“治未病”思維排查隱患，汲取典型事故教訓(xùn)，健全全周期管控制度；三要壓實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，形成齊抓共管合力，將工作與績效考核掛鉤，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)；四要聚焦重點任務(wù)，全力抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。聚焦制度體系完善、全員宣傳教育、智能化技術(shù)應(yīng)用及關(guān)鍵時段防控等重點任務(wù)，推動責(zé)任向基層末梢延伸；五要深刻汲取近期“包鋼爆炸事故”造成重大人員傷亡的慘痛教訓(xùn)，舉一反三開展專項排查整治，重點加強特種設(shè)備運行、危險作業(yè)管理、消防設(shè)施維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力。

會議要求，各單位、各部門要全力抓好會議精神與青能集團(tuán)2026年一季度“開門紅”工作會議精神的一體傳達(dá)、一體學(xué)習(xí)、一體落實。一是迅速組織全員學(xué)習(xí)，凝聚思想共識，切實把會議要求轉(zhuǎn)化為行動自覺；二是細(xì)化任務(wù)分解，結(jié)合自身實際制定具體落實方案，明確責(zé)任主體、整改時限和工作標(biāo)準(zhǔn)；三是筑牢責(zé)任鏈條，層層傳導(dǎo)壓力，確保各項部署落地生根；四是強化督導(dǎo)檢查，建立常態(tài)化督查機制，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，堅決守住安全底線與生態(tài)紅線，為集團(tuán)“十五五”開局起步和全年經(jīng)營目標(biāo)圓滿實現(xiàn)提供堅實保障。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、顧問、總會計師，副總工程師、本部各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室全體人員，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

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